公司主要依據(jù)員工的價(jià)值、能力與貢獻(xiàn)三大因素，結(jié)合員工的品德、態(tài)度、才能、素養(yǎng)為員工提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，包括股權(quán)分配，中短期績(jī)效激勵(lì)，做到“人盡其才，人進(jìn)其財(cái)”。

并擁有完善的薪酬制度：

為了創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，激勵(lì)員工努力工作，獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰，達(dá)到工作業(yè)績(jī)和工作能力的提升，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，制定了績(jī)效考核方案。

   考核對(duì)象：本公司深圳研發(fā)中心各部門(mén)、項(xiàng)目管理部所有員工。

   考核周期：每月考核一次。

   考核時(shí)間：每月第1個(gè)工作日開(kāi)始，至7個(gè)工作日結(jié)束，對(duì)上一個(gè)月的工作進(jìn)行考核。每月第8個(gè)工作日前公布考核結(jié)果。

考核目的